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2021年11月19日 物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。 本周将迎来美国三季度gdp，美国9月耐用品订单月率，美国9月pce数据，市场关注度非常高，此外。分析师指出还将迎来10月份pmi数据，央行利率决议，日本央行利率决议，者也需要予以留意，对日本央行干预汇市，英国新任首相和地缘局势的相关消息，也需要予以关注。应避免因加息幅度过大而使经济陷入“非受迫性衰退”，现在是开始讨论放慢加息步伐的时候了。人们普遍预计将在11月1-2日的会议上连续第四次将指标隔夜利率提高75个基点，以抗击处于40年高位的通胀。美国旧金山联储戴利上周五表示，应避免因加息幅度过大而使经济陷入“非受迫性衰退”，现在是开始讨论放慢加息步伐的时候了。美国旧金山联储戴利上周五表示激进的收紧已经将指标利率目标区间从3月的零水提升至目前的3.00%-3.25%。 经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在近几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。 有望在中长线给金价提供反弹机会。然后才会停下来再进行评估。这将使现金利率（ocr）在2月份达到5%的峰值。这两次加息都取决于全球金融市场能否保持一致。毫无疑问，在（加息）周期的后期，这样的大动作是有风险的，而且很可能被证明是一个错误。但今天的数据让新西兰联储没有什么选择。他们在通胀中比想象的要落后得多。目前新西兰通胀率维持在32年高点附。预计新西兰联储将在11月和明年2月的会议上分别把现金利率上调75个基点【澳新银行：预计新西兰联储11月和明年2月均将加息75个基点】澳新银行新西兰经济学家在新西兰第三季度通胀数据公布后表示这了市场对新西兰联储加息的押注。【央行管委nagel：迅速撤销不能过早停止加息】央行管委joachimnagel周一表示。 亳州二聚醋酸铑回收咨询 （联系我时，请告知从优优商务网看到的信息，将获得最优质服务）
